Ser promovido a uma posição de liderança é uma grande conquista, mas também uma grande responsabilidades. Tudo muda: a rotina de trabalho, o relacionamento com o time e com os demais colaboradores.

Um líder de alta performance é aquele que: cuida do time e dos resultados, olha para o futuro sem perder de vista o presente. Essa definição é um resumo das competências de liderança que Dave Ulrich listou no livro O Código da Liderança. A seguir especificarei cada uma das delas.

1. Estrategista
   • Assegura que seu time entenda qual é a direção.
   • Responde a pergunta: “para onde estamos indo?”
   • Projeta o caminho da vitória a ser percorrido pela empresa.
   • Tem uma visão de futuro e posiciona a empresa para criar e responder esse futuro.
   • Habilidades envolvem: criação, definição e explicação do que está por vir.
2. Capacidade de Execução
   • Traduz a estratégia em ação.
   • Responde a pergunta: “como garantir que chegaremos ao nosso destino?”
   • Atribui responsabilidades, toma decisões, garante que as equipes trabalhem bem juntas.
   • Habilidades concentram-se em: ter disciplina para realizar tarefas necessárias.
3. Gerenciamento de talentos
   • Atrai, forma e engaja pessoas para darem o melhor de si.
   • Responde a pergunta: “quem seguirá conosco nesta viagem?”
   • Sabe identificar, construir e envolver profissionais para obter resultados imediatamente.
   • Habilidades concentram-se em: resoluções que ajudem as pessoas a se desenvolverem em prol do bem da empresa.
4. Coach / Treinador
   • Garante que a empresa tenha as competências de mais longo prazo, necessárias para o sucesso estratégico futuro.
   • Responde a pergunta: “quem permanece e sustenta a empresa para a próxima geração?”
   • Sabe criar um plano de capacitação e sucessão para obter resultados a longo prazo.
   • Habilidades concentram-se em: definir parâmetros, processos e estratégias para desenvolvimento à longo prazo.
5. Autogerenciamento
   • Possui autoconhecimento.
   • Age como um eterno aprendiz: aprende com o sucesso, o fracasso, as tarefas, os livros, as pessoas e a vida em si.
   • Independentemente de suas características de personalidade, sabe que confiança e credibilidade são a base para conquistar o time.
   • Habilidades: autoconhecimento, autodesenvolvimento, autogerenciamento.

Você quer ser promovido a líder do time? Ou já foi e sente que ainda não está na sua melhor performance? Então faça uma autoavaliação baseada nessas competências e monte um plano de desenvolvimento individual para nortear o que precisa ser feito.

Se você conhece alguém que deseja ser promovido a líder do time, compartilhe esse artigo com ele.

A essa altura do campeonato (escrevo em 2024) você já deve saber que aposentadoria não é mais sinônimo de parar de trabalhar, certo? Aposentadoria representa uma nova fase de vida e justamente por ser nova, é necessário revisitar a vida profissional também.

O serviço de orientação para aposentadoria (OPA) tem como objetivo apoiar a reconstrução da identidade pessoal, através da interiorização de novos papeis laborais e estabelecimento de novos objetivos de vida. Vou descomplicar. Quando alguém pergunta com o que você trabalha, responde o que É. Exemplo: Sou psicóloga, sou analista de contabilidade, sou gerente de RH…

Isso acontece porque nossa identidade é formada também por nosso trabalho. Ao se aposentar deixamos de SER alguma coisa. Por isso, o trabalho de orientação para aposentadoria é muito mais do que ajudar a escolher uma profissão nova. É apoiar o cliente a definir o melhor trabalho, de acordo com sua nova fase de vida e dar espaço para uma nova identidade.

Essas são os principais ganhos do cliente de OPA.

• Tem um espaço de reflexão sobre possíveis alternativas para o futuro.
• Conquista bem estar emocional
• Define de novos projetos que proporcionem autorrealização, ainhados a esta nova fase de vida.

Este serviço é prestado por um profissional especializado, formado em orientação de carreira.

Aposentadoria não é o fim, é o início de uma nova fase de vida 😉

Se você conhece alguém que está bem perto de se aposentar, ou se aposentou e está buscando um novo trabalho, manda o link desse artigo para ele.

Você gostaria de trabalhar com orientação de carreira, mas sente que algo está impedindo seu começo?  

Não se preocupe, você não está sozinha nessa jornada. Identificar os obstáculos é o primeiro passo para superá-los e alcançar seus objetivos profissionais.

É fundamental que você reconheça a importância do diagnóstico para entender o que está bloqueando seu caminho e como você pode traçar estratégias eficazes para o crescimento na área de orientação de carreira.

Confira abaixo o passo a passo do que deve fazer para sair desse bloqueio e avançar na sua trajetória profissional como orientadora de carreira:

  Diagnóstico

Todo processo de orientação de carreira começa com o diagnóstico. Essa etapa fundamental envolve compreender o estado atual do cliente e estabelecer claramente o estado desejado. Se você está incerta sobre o que está impedindo seu crescimento como orientadora, mas tem a certeza de que deseja seguir nessa trajetória, já deu um passo importante.

Definindo seu estado desejado

Ao optar por ser uma orientadora de carreira, é essencial definir seu estado desejado. Isso pode envolver escolher entre ser autônoma ou trabalhar em uma empresa, estabelecer metas financeiras mensais e identificar o que você espera alcançar com esse trabalho.

Perfil Profissional

Para ter clareza sobre os obstáculos, é importante investigar seu perfil profissional. Analise seu perfil comportamental, identificando as características que apoiam ou atrapalham seus objetivos. Além disso, avalie suas habilidades técnicas, reconhecendo aquelas que contribuem positivamente e aquelas que precisam ser desenvolvidas, que você ainda não sabe fazer.  

Ao realizar o diagnóstico, considere o que deseja manter e o que deseja mudar em relação ao seu trabalho. Seja honesta consigo mesma sobre aspectos como estabilidade financeira, autonomia, flexibilidade de tempo e a sensação de ser subaproveitada. Essas reflexões fornecerão insights valiosos para moldar seus próximos passos.

Com o diagnóstico completo, você terá clareza sobre os obstáculos que enfrenta. Agora, é hora de estruturar seu caminho para o crescimento na carreira de orientação de carreira. Defina metas realistas, desenvolva um plano de ação para aprimorar suas habilidades técnicas e busque oportunidades que estejam alinhadas com seus objetivos.

Ao investir tempo nesse processo, você se prepara para trilhar um caminho mais claro e eficaz em direção aos seus objetivos na área de orientação de carreira. Lembre-se: o conhecimento sobre si mesma é a chave para desvendar os segredos do seu crescimento profissional.

Se você deseja se preparar para atuar como orientadora de carreira, conheça o Método GROWP© – capacitação profissional em orientação de carreira. Você aprenderá a apoiar o seu cliente a decidir o próximo passo de carreira e planejar o que precisa fazer para alcançar o objetivo definido.

Um método de orientação de carreira completo! Clique aqui e aprenda a trabalhar como orientadora de carreira usando um método com embasamento teórico e prático da psicologia, que já transformou a vida de centenas de profissionais.